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Expertise
Chaque mandat est mené personnellement par Martin-Eric Tremblay, à partir d'une expérience de trente ans en gouvernance, en opérations et en stratégie de distribution dans l'industrie canadienne de l'assurance de dommages (IARD).
Accompagnement des conseils d'administration et de leurs comités (audit, gestion des risques, ressources humaines) sur les enjeux de gouvernance propres au secteur de l'assurance : structure et composition du conseil, cadres de gestion des risques, conformité réglementaire et relations avec les organismes de surveillance. Un point de vue d'ancien dirigeant, appliqué à la salle du conseil.
Élaboration de stratégies de produits, de tarification et de distribution multi-canal — courtage traditionnel, agences générales de gestion (AGG/MGA) et canaux directs — pour les assureurs et intermédiaires en assurance de dommages qui cherchent à ajuster leur positionnement de marché ou leur réseau de distribution.
Révision des processus de souscription, d'exploitation et de service à la clientèle, dans une perspective d'efficience, de rentabilité technique et d'expérience client — bâtie sur une connaissance directe des opérations d'assureurs de grande taille.
Prise en charge temporaire de fonctions de haute direction — présidence, vice-présidence exécutive, direction des opérations — pendant les périodes de transition de leadership, de restructuration organisationnelle ou de recherche d'un cadre permanent.
Mentorat confidentiel et rôle de sparring-partner pour présidents, vice-présidents et membres de la haute direction en poste, sur des enjeux de leadership, de relations avec le conseil d'administration ou d'arbitrages stratégiques.
Appui aux assureurs et intermédiaires dans l'évaluation de nouveaux marchés géographiques ou de segments d'affaires, l'analyse de partenariats de distribution et l'identification d'occasions de croissance externe.
Adéquation du mandat